Социология в Украине
Подробности студийная фотосессия спб здесь.

Модульная программа для менеджеров. Модуль 11. Антикризисное управление



Модульная программа для менеджеров. Модуль 11. Антикризисное управлениеМодуль `Антикризисное Управление` входит в состав 17-модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России.
Модуль посвящен чрезвычайно актуальной для России проблеме управления предприятием (компанией, фирмой и т.д.), проходящим через кризис или банкротство. Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления, включающий диагностику финансового состояния, оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается ТЕХНОЛОГИЯ разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия, детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.
Модульная программа ориентирована на МЕНЕДЖЕРОВ высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

Оглавление

Учебные цели модуля
Краткое содержание модуля
Общая СТРУКТУРА модульной программы
Особенности изучения модуля
Учебный элемент № 1. Введение в модуль «Антикризисное Управление»
Учебный элемент № 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
2.1. Исходные понятия
2.2. ПОНЯТИЕ антикризисного управления
2.3. Закономерности движения КАПИТАЛА и условия обеспечения платежеспособности предприятия
2.4. Общие причины неплатежеспособности
2.5. Специфические причины неплатежеспособности и банкротства предприятий в России
Контрольные вопросы
Задание
Учебный элемент № 3. Меры государственного антикризисного регулирования
3.1. Содержание и ОРГАНИЗАЦИЯ государственного антикризисного регулирования
3.2. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий
3.3. Влияние налоговой политики на изменение инвестиционного климата и преодоление предприятиями кризиса
3.4. Кадровое обеспечение антикризисного управления
Контрольные вопросы
Учебный элемент № 4. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия
4.1. Основные варианты аналитической работы
4.2. Ранние признаки несостоятельности предприятия
4.3. Особенности анализа финансовой отчетности неплатежеспособного предприятия
Выводы
Учебный элемент № 5. Оценка бизнеса предприятия
5.1. Подходы к оценке бизнеса предприятия
5.1.1. Виды и стандарты стоимости
5.1.2. Дополнительные факторы, влияющие на величину стоимости оцениваемого предприятия
5.2. Методы ОЦЕНКИ бизнеса
5.2.1. Доходный подход к оценке бизнеса
5.2.2. Рыночный подход к оценке бизнеса
5.3. Основы оценки имущества предприятия
Учебный элемент № 6. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятием
Конкретная ситуация. АО «Пемос»
6.1. Маркетинговая стратегия и тактика предприятия в период осуществления процедуры финансового оздоровления
6.2. Планирование ассортимента продукции
6.3. Планирование товародвижения и сбыта продукции
6.4. Ценовая ПОЛИТИКА предприятия
6.5. Комплекс маркетинга в бизнес-плане финансового оздоровления предприятия
Учебный элемент № 7. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
7.1. Основные элементы антикризисного организационно-производственного менеджмента
7.2. Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости
7.3. Конструкторско-технологические решения и научно-техническая политика в рамках антикризисного управления производством
7.4. Концентрация производственных мощностей
7.5. Снижение материальных запасов на производстве предприятия-должника
7.6. Оперативное управление как фактор преодоления кризиса предприятия
Контрольные вопросы
Учебный элемент № 8. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
Конкретная ситуация “Ковры и люди” -1
8.1. Кадровая политика в условиях кризиса
Конкретная ситуация «Ковры и люди-2»
Конкретная ситуация «Ковры и люди-3»
8.2. Кадровый потенциал (КПл): ценность, оценка,реструктуризация
Конкретная ситуация "Ковры и люди-4»
8.3. Социально-психологические аспекты управления персоналом в кризисных условиях
Контрольные вопросы
Учебный элемент № 9. Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия
9.1. Рациональная организация финансовой службы предприятия
9.2. Управление текущими денежными потоками в период финансового оздоровления предприятия
9.3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
9.4. Налоговое планирование
Контрольные вопросы
Учебный элемент № 10. Антикризисная инвестиционная политика
10.1. Инвестиционная стратегия в системе стратегического планирования
10.2. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса
10.3. Базовые правила принятия инвестиционных решений. Критерии оценки инвестиционных проектов
Задания
Учебный элемент №11. Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия
11.1. Сценарии развития предприятия и предварительный выбор вариантов его оздоровления
11.2. Порядок и форма составления бизнес-плана финансового оздоровления
Учебный элемент № 12. Развитие законодательства о банкротстве в России
12.1. Принципиальные отличия законов о несостоятельности (банкротстве) 1992 и 1998 гг
12.2. Содержание основных подзаконных актов по делам о несостоятельности (банкротстве)
Учебный элемент № 13. Правовое содержание процедур финансового оздоровления и банкротства предприятий
13.1. Досудебная санация
13.2. Возбуждение дела о несостоятельности
13.3. Наблюдение
13.4. Внешнее управление
13.5. Конкурсное производство
13.6. Мировое СОГЛАШЕНИЕ
13.7. Особенности банкротства отдельных категорий должников
Контрольные вопросы
Учебный элемент № 14. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятия
14.1. Судебное разбирательство дел о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
14.2. Порядок обращения кредиторов в суд
14.3. Процедура принятия судебного решения
14.4. Порядок обжалования судебных решений и определений
Учебный элемент № 15. Регулирование трудовых отношений в неплатежеспособных организациях
15.1. Правовое регулирование трудовых отношений в организациях, проходящих процедуры реорганизации
15.2. Правовое регулирование трудовых отношений в организациях, подлежащих ликвидации
Выводы
Учебный элемент № 16. Организация труда временного управляющего
16.1. Первые шаги временного управляющего
16.2. Обеспечение сохранности имущества предприятия
16.3. Взаимоотношения временного управляющего с администрацией предприятия и судебными органами
16.4. Вознаграждение временного управляющего
Контрольные вопросы
Учебный элемент № 17. Организация труда внешнего управляющего
17.1. Исходные действия, влияющие на работу внешнего управляющего
Конкретная ситуация: «Утверждение внешнего управляющего. Арбитражный процесс и реализация процедур банкротства
Конкретная ситуация: «Мировое соглашение»
Контрольные вопросы
17.2. Последовательность действий внешнего управляющего
Конкретная ситуация: «Внешнее управление»
Контрольные вопросы
17.3. Документы, формируемые внешним управляющим
17.3.1. Перечень документов, создаваемых внешним управляющим в ходе внешнего управления
Конкретная ситуация: «Решение арбитражного суда о введении внешнего управления»
17.3.2. Календарный план работы внешнего управляющего
Конкретная ситуация: «Завершение внешнего управления»
Конкретная ситуация: «Преднамеренное банкротство»
Учебный элемент № 18. Организация труда конкурсного управляющего
18.1. Особенности оценки ликвидационной стоимости предприятия
18.2. Исходные действия, влияющие на работу конкурсного управляющего
18.3. Последовательность действий конкурсного управляющего
Конкретная ситуация: «Ликвидация предприятия»
18.4. Документы, формируемые конкурсным управляющим
18.4.1. Перечень документов, создаваемых конкурсным управляющим в ходе конкурсного производства
18.4.2. Календарный план работы конкурсного управляющее
18.4.3. Содержание плана ликвидации предприятия-должника
18.4.4. Публикация о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства в «Вестнике Высшего Арбитражного Суда РФ»
Сквозной пример: «Антикризисное управление на промышленном предприятии»
Выводы и заключения к модулю «Антикризисное управление»
Приложения
Приложение 1 Бухгалтерские балансы и отчеты о прибылях и убытках предприятия
Приложение 2 Список нормативных документов
Глоссарий
Библиография
Список рисунков
Список таблиц

Характеристики "Модульная программа для менеджеров. Модуль 11. Антикризисное управление"

Формат: djvu. Размер: 12 Mb. Страниц: 254. Издательство: Инфра-М. Год издания: 2000. Книга

Скачать книгу

Скачивая файл, Вы соглашаетесь со следующими правилами:
Вся информация, размещённая на сайте, собрана из общедоступных публичных ресурсов сети интернет и предназначена исключительно для ознакомительных целей. Вся информация, которую содержит сайт, не может быть использована ни в каких иных целях, кроме ознакомления.
Данный проект является некоммерческим и авторы не несут никакой материальной ответственности.
После ознакомления файл должен быть удален с Вашего компьютера - иначе все последствия - полностью под Вашу ответственность и на Ваше усмотрение.
Если Вы являетсь автором или владельцем авторских прав произведений, информация о которых размещена на сайте - Вы можете дополнить, изменить или удалить информацию о вашем произведении, связавшись с администрацией сайта - ramir&ua.fm.
Администрация сайта напоминает - мы не изготавливаем электронные версии произведений, не храним и не рапространяем файлы - мы лишь РАЗМЕЩАЕМ ИНФОРМАЦИЮ о доступных в сети ресурсах для ознакомления.
Обратите внимание, чтобы началась закачка откроется новая вкладка, а затем вернется обратно. Если Вы не можете скачать файл - проверьте свои настройки. Увы, но такова реализация скачивания у нас на ресурсе, дабы избежать ненужных хлопот.

Книги по теме